Il Team di Negoziazione.blog
In questo articolo ci occuperemo su come valutare i collaboratori, basandoci su un interessante schema, di origine militare, che suddivide in quattro distinte categorie i subordinati.
La paternità di tale schema di classificazione non è certa.
Per alcuni è da attribuirsi al generale prussiano Carl von Clausewitz (1780 – 1831) noto a molto per la sua opera “Della guerra”, nella quale scrive a tal proposito: “Il comandante non ha bisogno di essere un fine osservatore degli uomini né un analista sottile della natura umana; deve però conoscere il carattere, il modo di pensare, i costumi, i difetti e i pregi di quelli che deve comandare”.
Per altri, lo schema è da attribuire al il generale prussiano Helmuth Karl Bernhard von Moltke (1800 – 1891), che fu collaboratore di von Clausewitz.
Altri invece l’attribuiscono al generale tedesco Freiherr von Hammerstein-Equord (1878 – 1943). Fu tra quelli che cercarono di evitare la nomina di Hitler a cancelliere della Germania. Messo da parte direttamente da Hitler per la sua attitudine negativa verso il nazionalsocialismo, fu coinvolto a partire dalla Seconda guerra mondiale e fino alla sua morte avvenuta per malattia nell’aprile del 1943 in diversi complotti per spodestare Hitler.
Ad ogni modo, ecco lo schema di valutazione:
Divido i miei sottoposti in quattro categorie:
- gli intelligenti,
- gli stupidi,
- i pieni di energia,
- ed i pigri.
Ogni sottoposto possiede almeno due di queste qualità.
Quelli che sono intelligenti e pieni di energia sono idonei alla promozione e ad occupare alti incarichi e funzioni di comando.
Gli stupidi e i pigri, che costituiscono il 90% di ogni esercito, non sono ovviamente da promuovere. Eppure, ci sono operazioni ripetitive, di routine e poco impegnative in cui questa tipologia di persone può essere tranquillamente impiegata.
L’uomo al tempo stesso intelligente e fisicamente pigro è idoneo alle più alte funzioni di comando. Egli è mentalmente brillante da determinare che cosa deve essere fatto e abbastanza pigro per capire il modo più semplice e meno complicato per farlo. Per definizione, questo tipo di persona non si immerge nei dettagli ed è in grado di delegare. Ha la chiarezza mentale, il carattere ed il sangue freddo indispensabile per far fronte ed affrontare circostanze e situazioni difficili.
Bisogna invece stare attenti a chiunque sia contemporaneamente stupido e pieno di energia. Si tratta di individui molto pericolosi. Non gli si dovrà affidare nessuna responsabilità perché causerebbe solo guai. Da sostituire il prima possibile.
